サプライチェーン在庫管理 | 1 min read

サプライチェーン管理における在庫管理のベストプラクティスサプライチェーンは、複雑で接続されたプロセスで構成されています。

best practices for inventory management in supply chain control
Jin Hyun

By Jin Hyun

サプライチェーンの在庫管理は、企業が効果的な運用のために最適化すべき重要な要素です。

サプライチェーンは、最終的な完成品のための原材料と製造コンポーネントの収集のすべての段階を含む、商品を作成し、販売するより大きなプロセスとして定義されています。

効果的な サプライチェーンプロセス がないと、会社はタイムリーで正確な方法で注文を履行することによって、顧客の需要を満たすことができません。サプライチェーンが正しく管理されると、コストが最適化され、生産サイクルが短縮されます。合理化されたプロセスでは、購入者が顧客をビジネスに戻す可能性は 71% と推定されます。

在庫管理は、サプライチェーンの一部だけでなく、サプライチェーンと密接に結びついています。在庫が記録され、整理され、効率的に処理されない場合、これは効果的な調達スケジュールと不足や過剰在庫の可能性を高めることで、サプライチェーン全体を混乱させます。

そのため、企業は効果的なサプライチェーンシステムを構築するために在庫管理プロセスを検討することが不可欠です。

在庫管理の定義

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この内部事業運営の重要な部分は、企業が消費者に販売する製品および/または資材の取り扱い、整理のプロセスを記述します。これは、このような仕入先からの購買の制御、将来の需要を満たすための適切な在庫レベルの維持、顧客に表示する在庫の量の評価、後続の注文を満たすための在庫の取り扱いなどの要素を含む複雑なプロセスです。

在庫管理の3つの主要なステップは次のとおりです

。1.在庫購買- 資材または単位が仕入先から購入され、会社の倉庫保管施設に持ち込まれます。

2.在庫保管- 注文の履行に必要なまで、またはさらなる製造のために取られるまで(仕入先から原材料を購入する場合)在庫を保持します。

3.在庫利益- 販売のための製品のレベルを制御します。完成したユニットを保管庫から引き出し、店舗の補充と顧客の注文の履行を行います。

サプライチェーン

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における効果的な在庫管理最も効果的なサプライチェーン管理では、明確で正確な在庫管理プロセスを作成するために企業が実行できる重要なステップがあります。次のヒントは、販売プロセスの一環として在庫を管理している中小規模企業であっても、業種を問わず、続くことができます。

1.サプライチェーンパートナー

を心から選ぶサプライヤー、卸売業者、メーカーとの関係は、商品の注文と受入のプロセス全体の経験に直接影響します。サプライヤーを選ぶときは、製品を超えて考え、長期的に考えてください。

サプライヤーの評判を考慮せずに、あなたが望む製品にのみ焦点を当てることは、戦略的なビジネスの動きではありません。相互に有益なベンダー関係には信頼が不可欠であり、企業はサプライヤがニーズを満たし、契約を尊重し、最終的にサプライチェーンを円滑に運営できるようにすることを信頼する必要があります。

2.リード・タイムの調査

リード・タイムは、在庫の注文から完成品を受け取るまでの時間を参照する在庫管理用語です。リード・タイムを調べる場合、会社は供給遅延(仕入先が商品を送付する時間)と再注文遅延(商品の次の注文を作成するまでの余分な時間)を考慮する必要があります。

季節性や経済状況によるリードタイムの変化があった場合、企業は在庫管理プロセスをそれに応じてシフトする必要があります。これは、需要を満たし、顧客サービスを改善するために不可欠な部分です。

3.季節性と休日を考慮 する

特に、企業が国際的なサプライヤーと協力し、消費者にグローバルに出荷する場合、在庫サプライチェーンプロセスを管理する際には、季節や休日の影響を考慮することが重要です。

年間のいくつかの月は、より高い需要を満たすためにバックオーダーなど、異なる在庫在庫在庫決定を必要とします(その在庫管理にはより多くの労力が必要です)。主要な休日が近づいているときは、サプライヤーとメーカーが稼働時間や納期が異なる場合など、生産を遅らせる要因を考慮する必要があります。

4.クラウドベースのソフトウェア

サプライヤー、メーカー、卸売業者との複数の関係を処理する場合、会社の在庫管理システムは、正確でリアルタイムの更新が行われるように合理化する必要があります。クラウドベースのソフトウェアにより、発注書、在庫金額、その他の通信を遅滞なくシームレスに共有できます。

また、ドキュメントを共有する場合(各当事者が独自のバージョンの経費データを持つのではなく)、すべての当事者間で在庫コストがより透明になります。さらに、クラウドベースのソフトウェアは、クラウドに保存されているシステムが故障した場合のデータ損失を防止し、保護を強化します。

5.予測の使用

在庫予測は、需要を予測し、注文を効果的に履行するために必要な商品の適切な数量を計画する方法です。過去の販売データ、季節性、および経済状況に基づいて、予測は、管理が強化サプライチェーン制御プロセスのために実装すべき必要な在庫管理技術です。