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スモールビジネスのリオーダポイントの計算方法在庫リオーダポイント

how to calculate the reorder point for small businesses
・クロエ・ヘンダーソン・

By ・クロエ・ヘンダーソン・

を計算すると、在庫やバックオーダーを防止しながら、注文を満たすための効率的な補充システムの実装に役立ちます。

企業は在庫レベルを注意深く監視し、在庫切れや出荷遅延を回避する必要があります。これにより、売上の減少や顧客満足度の低下につながる可能性があります。

企業は、毎日の製品使用量と注文フルフィルメント時間のバランスをとることで、設定された再注文ポイントを使用して在庫を補充するタイミングを正確に特定できます。

計算された再注文ポイントを使用して手持在庫を補充し、 経済注文数量を 維持することで、毎日の使用量を満たすのに十分な量の原材料が確保されます。と顧客の需要、過剰生産のリスクなし。

リオーダ点とは

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最適な在庫レベルを維持することは、どの企業にとってもバランスを取ることですが、リオーダーのポイントを策定することで、在庫や過剰生産のストレスを防ぐことができます。

再注文ポイントは、特定の時点で会社が倉庫に持つべき在庫の最小量を設定します。レベルがリオーダポイントに達すると、在庫を補充する時間です。

再注文ポイントを確立すると、在庫切れからあまりにも多くの在庫や不足販売を注文するから保持手数料の支出を防ぐことができます。多くの企業は、安全在庫を予防措置として保管しています。安全在庫は、在庫の場合に予約された追加数量です。

IHLグループが実施した調査によると、小売業者は全世界で 1兆ドル近い売上 を失っていたことが示されました。十分な量の材料を注文しなかったために販売機会を逃すと、収益に大きな凹みが生じる可能性があります。一方、Retail Wireは過剰在庫が小売業者に 年間1230億ドル を超えるコストを出しており、企業の収益から遠ざかっています。

再発注点の計算再発注点を計算

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するには、安全在庫数量とリード・タイム需要を最初に確立する必要があります。

リードタイムリードタイムとは、顧客が注文を発注してから注文が配送されるまでの時間を指します。このメトリックにより、ディストリビューターは消費者の待ち時間を評価し、顧客満足度を向上させるために生産効率を高める方法を決定することができます。
リードタイムは、仕入先が注文品目を生産して配送するのにかかる日数を合計することで簡単に計算されます。たとえば、月曜日に注文され、顧客が翌月曜日に商品を受け取った場合、リードタイムは7日間でした。

ただし、リード・タイム需要を見つけるには、リード・タイムに日次需要平均を乗算して、特定の期間の需要を満たすために生産単位を作成する必要がある数を検出する必要があります。

リード・タイム需要算式は次のようになります。

リード・タイム需要 = 平均日次売上 x リード・タイム

たとえば、会社のリード・タイムが7日間で、1日に平均10回の売上を取得した場合、リード・タイム需要計算式の設定は次のようになります。

70 品目 = 7日x 10 売上/日
この計算は、1日の売上に応じて、注文を適切に履行するために70個の商品を注文する必要があることを示しています。

安全在庫

安全在庫は、顧客の需要が急増したり、現地のサプライヤーが標準注文を履行できない場合に便利です。この在庫は、在庫切れや総材料の枯渇を防ぐためのバッファーとして機能するため、生産を継続できます。
適切な安全在庫数量を計算するには、最大リード・タイムと平均日次使用率を理解する必要があります。次に、安全在庫は次の式を使用して計算できます

。安全在庫 = (最大日次使用量 x 最大日次リード・タイム) (平均日次使用量 x 平均日次リード・タイム)
前述の例では、会社の平均日次売上高が10品目であるが、季節的スパイクが増加した場合この値を17にし、リード・タイムは通常7日から10日の間である場合、その式は次のようになります。

100単位 = (17品目 x 10日) (10品目 x 7日)
この計算では、例の会社が100単位の安全在庫を維持する必要があることを示しています。

リオーダー・ポイント

リード・タイム需要と安全在庫が決定され、リオーダー・ポイントは、

リオーダー・ポイント = リード・タイム需要 + 安全在庫

同じ例 を続けると、会社はリオーダーを計算できます。を次の式で表します。

170 単位 = 70 単位 + 100 単位
式によると、会社の在庫レベルが 170 単位に枯渇したら、別の注文を行う必要があります。

ベンダー、日次売上、納期、または需要予測に変更があった場合は、再発注ポイントを再計算する必要があります。ただし、品質保証のために、この数字を四半期ごとに計算するのが一般的です。

リオーダポイントの監視は、補充システムを使用して自動化することもできます。再注文ポイントに達すると、管理はアラートを受け取り、自動的に注文を行うことができます。補充ソフトウェアでは、購入履歴、季節販売の変化、使用率を分析して、最適な再注文率を策定することもできます。

再注文ポイントを計算するには、まず、安全在庫、さまざまなリードタイム、および需要率を理解する必要があります。正確なリオーダーポイントを決定することにより、企業は日々の販売台数を確実に満たしながら、保管や速達輸送に関連する経費を節約することで、収益を増やすことができます。