de commande personnalises Modele de chaine d'approvisionnement L' | 5 mins read

Quels sont les modeles de chaine d'approvisionnement les plus populaires?

what are the most popular supply chain models

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L' utilisation du bon modele de chaine d'approvisionnement pour completer votre secteur et votre marche est essentielle pour augmenter l'efficacite globale tout en reduisant les erreurs de chaine d'approvisionnement.

Un incroyable 57% des entreprises gagnent un avantage concurrentiel grace a des strategies efficaces de gestion de la chaine d'approvisionnement, mais 69% des entreprises avouent ne pas avoir une visibilite complete de leur reseau de la chaine d'approvisionnement.

D' autres enquetes approfondies ont revele que les perturbations de la chaine d'approvisionnement peuvent entrainer des pertes importantes en termes de finances, de logistique et de reputation, ce qui donne aux entreprises une indication claire de l'importance de l'optimisation de la chaine d'approvisionnement et de la gestion des stocks.

Les fondements de la structure de la chaine d'approvisionnement

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A son essence meme, une chaine d'approvisionnement se resume au processus qui aide un produit ou un produit a passer de la phase de fabrication au marche. Cela tient compte des personnes, de l'equipement, du transport et de la technologie impliques dans les processus qui composent cette sequence d'evenements.

Alors que la chaine de mots peut impliquer une ligne droite qui va simplement des matieres premieres, au fournisseur, au fabricant, puis au consommateur, dans une economie mondiale d'approvisionnement au rythme rapide et impregnee de technologie d'aujourd'hui, une chaine d'approvisionnement s'apparente davantage a un reseau complexe dont le fabricant est au coeur.

Ces reseaux sont appeles modelisation de la chaine d'approvisionnement et peuvent varier, evoluer et changer en fonction des besoins uniques de la chaine d'approvisionnement d'une entreprise. Certains modeles de chaine d'approvisionnement exigent souplesse et adaptabilite aux changements frequents, tandis que d'autres ont besoin d'un niveau d'efficacite exceptionnel, en particulier sur des marches ou des industries extremement concurrentiels.

Quelle que soit la forme, la modelisation de la chaine d'approvisionnement est utilisee pour permettre a une entreprise de prendre les bonnes decisions en matiere de chaine d'approvisionnement et d'adopter les meilleures pratiques pour mettre de l'ordre dans la chaine d'approvisionnement tout en s'assurant qu'elle est alignee sur les objectifs operationnels. Ces objectifs peuvent aller de la livraison en temps opportun a la capacite de faire face aux menaces ou aux perturbations.

Avantages de la modelisation de la chaine

d'approvisionnement La modelisation de la chaine d'approvisionnement permet a une entreprise de gerer ses lignes d'approvisionnement de la maniere la plus efficace possible tout en offrant une multitude d'avantages tels que la resolution efficace des problemes et une visibilite accrue sur tous les aspects de la chaine.

Voici quelques avantages cles de la planification et de la modelisation de la chaine d'

  • approvisionnement-Attendez-vous a l'inattendu - La modelisation de la chaine d'approvisionnement qui integre des modeles de simulation peut aider les entreprises a anticiper les perturbations et a s'y preparer efficacement.
  • Controle accru des stocks - Une strategie de chaine d'approvisionnement fiable et parfaitement synchronisee avec tous les besoins de stocks et problemes potentiels signifie un meilleur controle du flux de stocks.
  • Efficacite accrue et couts reduits - Un modele qui contient des couts transparents de la chaine d'approvisionnement a toutes les etapes permet a une entreprise non seulement de comparer les couts aux parametres cles, mais aussi d'effectuer des ajustements continus au besoin.
  • Assurer une plus grande precision dans la logistique de la chaine d'approvisionnement - Un bon modele d'approvisionnement permettra d'accumuler des donnees materielles comprenant la logistique, la couverture des services, les delais et les installations afin de reduire le besoin d'estimations et d'ameliorer le processus decisionnel.

Les modeles les plus courants de la chaine

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d'approvisionnement Les modeles de la chaine d'approvisionnement peuvent etre repartis en deux categories principales- l'efficacite et la reactivite.

Les modeles efficaces ont tendance a fonctionner le mieux dans les industries ou les marches hautement concurrentiels qui sont bases sur des calendrierafin de maximiser l'efficacite tout au long de la chaine d'approvisionnement et d'utiliser tous les actifs a moindre cout. Par contre, un modele de chaine d'approvisionnement reactive est utilise principalement dans les industries ou les marches ou l'incertitude est elevee ou lorsque les couts de mediation sont la priorite la plus elevee.

Les trois modeles de chaine d'approvisionnement suivants sont classes dans la categorie d'efficacite-

1. Le modele de chaine d'approvisionnement efficaceEn mettant l'
accent sur l'efficacite de haut niveau, de la production de matieres premieres jusqu'a la livraison du produit final aux consommateurs, ce modele fonctionne bien avec les entreprises commercialisees ou le taux de production est non seulement planifie, mais aussi synchronise avec les ventes prevues.

Ce modele complete en outre les industries ou la concurrence est largement basee sur le prix, comme l'industrie siderurgique, ou ou la concurrence sur le marche est forte. Des previsions precises et l'utilisation de machines pour reduire les couts et maintenir l'efficacite sont essentielles au succes de ce modele.

2. Le modele de chaine d'approvisionnement rapide

Dans les industries soumises a des modes changeants, comme les vetements ou les meubles, le modele de chaine d'approvisionnement rapide est fortement recommande car il permet aux entreprises d'utiliser un systeme qui traite le temps comme une marchandise. En reduisant le temps de l'idee au marche et en integrant des previsions tres precises, le modele de chaine d'approvisionnement rapide permet aux entreprises de livrer efficacement des produits avec des cycles de vie reduits en fonction de l'evolution des modes ou des tendances, ce qui reduit les couts de mediation du marche. Il permet egalement une plus grande efficacite de bout en bout pour reduire les depenses.

3. Les
entreprises de modele a flux continu des industries matures qui exigent une forte stabilite de la demande adoptent souvent le modele de flux continu car il leur permet de creer un flux continu et fiable de produits et d'informations. Les industries dont le profil de demande des clients est peu mouvemente beneficient egalement de ce format.


Les trois modeles de chaine d'approvisionnement suivants relevent de la categorie de reactivite-


4. Le modele de chaine d'approvisionnement agile

Pour les entreprises operant dans un secteur ou la demande est imprevisible, le modele de chaine d'approvisionnement agile est benefique car il est base sur un point de decouplage de fabrication a commande. Cela signifie essentiellement qu'un produit est fabrique apres la commande du client. Ce systeme fonctionne egalement bien pour les entreprises qui font des transactions en petits lots, car il permet aux gestionnaires de garder un controle etroit sur ces niveaux de stock.

5. Le modele personnalise
Ce modele est incroyablement efficace dans les industries ou des configurations de produits sont regulierement requises, comme les entreprises automobiles. Ce modele integre une forte correlation entre l'actif et le cout total tout en combinant des elements du modele de flux continu et du modele agile.

6. Les

industries du modele de chaine d'approvisionnement flexible qui sont touchees par les hautes saisons fonctionnent mieux avec un modele de chaine d'approvisionnement flexible, car ce systeme hautement flexible et adaptable permet a la direction de reconfigurer rapidement les processus de fabrication pour repondre a la derniere minute et a un client specifique. exigences. La flexibilite est cruciale dans ce systeme, parallelement aux reponses rapides.